Analitično poročilo
Pisna analiza trenutnega stanja podjetja z oceno prednosti, slabosti in ključnih tveganj. Poročilo je zasnovano tako, da je razumljivo za vodstvene ekipe in primerno za predstavitev nadzornim organom ali investitorjem.
Storitev
Strategija, ki sloni na dejstvih, ne na predpostavkah
Naše poslovno svetovanje odkriva vzroke poslovnih izzivov in oblikuje konkretne korake za izboljšanje položaja podjetja.
Kaj vključuje naše poslovno svetovanje
Naše svetovanje obsega strateško analizo poslovnega modela, identifikacijo ozkih grl in pripravo akcijskega načrta. Delamo z lastniki in vodstvenimi ekipami malih ter srednje velikih podjetij, ki se soočajo s prelomnimi odločitvami: vstopom na nov trg, prestrukturiranjem, pripravo na prodajo podjetja ali privabljanjem zunanjega investitorja. Vsak angažman se začne z zaupno analitično fazo, v kateri zberemo finančne, operativne in tržne podatke. Na podlagi teh podatkov pripravimo pisno poročilo z oceno tveganj in priporočenimi ukrepi. Stranke niso odvisne od naše neprekinjene prisotnosti – cilj je, da po zaključku projekta delujejo bolje in samostojneje.
Kaj prejmete ob zaključku projekta
Vsaka svetovalska naloga se zaključi z oprijemljivimi dokumenti in jasnimi naslednjimi koraki.
Akcijski načrt
Konkretni ukrepi z odgovornimi osebami, roki in pričakovanimi izidi. Ne pišemo priporočil brez izvedbene logike – vsak korak ima svojega lastnika in merilo uspešnosti.
Scenarijska analiza
Tri do pet scenarijev razvoja glede na različne odločitve vodstva ali zunanje spremenljivke. Scenariji vam pomagajo pri pripravi na nepričakovane situacije in izboljšajo kakovost odločanja.
Kdaj nas stranke pokličejo
Najpogosteje stopijo v stik z nami podjetja v treh situacijah: pred sklenitvijo večje pogodbe ali strateškim partnerstvom, ko notranje zmogljivosti niso zadostne za neodvisno presojo; ko rezultati zaostajajo za načrtom in vodstvo išče zunanji pogled na vzroke; ter kadar lastniki razmišljajo o lastniški spremembi in potrebujejo neodvisno vrednotenje. Nismo agencija, ki prodaja standardizirane metodologije – vsak mandat obravnavamo individualno, kar pomeni, da je naš obseg dela vedno prilagojen dejanskim potrebam naročnika.
„Pred vstopom na hrvaški trg smo najeli Vidmar & Mlakar za neodvisno analizo. Njihovo poročilo je razkrilo regulatorno past, ki bi nas stala vsaj 80.000 EUR v prvem letu. Raje smo plačali za dober nasvet vnaprej.“
Maja Topolovec, solastnica, Topolovec Packaging d.o.o.
Pridobite neodvisno oceno vašega položaja
Začetni pogovor je zaupen in brez obveznosti. Pokličite nas na +386 2 779 4410 ali izpolnite kontaktni obrazec.